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DESCRIPTION:<a href="https://cev.evoimprese.it/event/vision-leadership-17/r
 egister">VISION & LEADERSHIP</a>\nBusiness School Italia | Edizione specia
 leVISION & LEADERSHIP25-26 novembre 2026 | Bologna Sei così impegnato a f
 ar funzionare la tua azienda che non hai più tempo per farla crescere?Due
  giornate per ritrovare la tua visione\, definire le tue mete e riprendere
  il controllo del tuo tempo. La tua azienda cresce. Ma tu hai tempo per gu
 idarla?​ Ogni giorno prendi decisioni\, risolvi problemi\, gestisci coll
 aboratori\, clienti e imprevisti. La tua agenda è piena e le urgenze semb
 rano avere sempre la precedenza. Quando hai deciso di diventare imprendito
 re avevi un sogno\, una visione\, delle mete da raggiungere. Poi sono arri
 vate le responsabilità e le sfide quotidiane. E oggi? Stai ancora guidand
 o la tua impresa verso quel sogno o sei diventato il principale risolutore
  dei suoi problemi? PRENOTA IL TUO POSTO Dal sogno alla direzione. Dalla d
 irezione alle priorità.Cosa affronteremo insieme? 6 Importante ma non urg
 ente Dedicare tempo alla strategia e alla crescita dell'impresa. 3 Le mete
  dell'imprenditore Trasformare la visione in obiettivi concreti\, chiari e
  misurabili. 5 La gestione del tempo Individuare ciò che assorbe il tuo t
 empo e definire le priorità. 4 La leadership Rafforzare il tuo ruolo di g
 uida\, dando direzione alle persone e all'organizzazione. 1Il sogno impren
 ditoriale Riscoprire cosa ti ha spinto a fare impresa e orientare le tue s
 celte. 2 La visione strategica Definire dove vuoi portare la tua azienda e
  quale futuro desideri costruire. ISCRIVIMI ORA Smetti di rincorrere il pr
 esente. Inizia a guidare il futuro.​ Le urgenze riempiono le giornate. M
 a sono la visione\, le decisioni strategiche e le attività importanti a c
 ostruire il futuro. Partecipare a VISION & LEADERSHIP significa investire 
 due giornate non per lavorare nella tua azienda\, ma per lavorare sulla tu
 a azienda: per ritrovare chiarezza\, definire le mete e concentrarti su ci
 ò che soltanto tu\, come [...]
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